ISO 22301-System zarządzania ciągłością działania (dawniej 25999)

Norma ISO 22301:2019

Ciągłość działania jest kluczowym zagadnieniem dla bezpiecznego i niezawodnego funkcjonowania firm i instytucji. Ale czy rzeczywiście są one przygotowane do zapewnienia ciągłości działania? A nawet jeśli one same podjęły wysiłek opracowania planów na wypadek wystąpienia zakłóceń lub przerw w ich działalności, to czy uzyskane efekty spełnią oczekiwania i skutecznie zabezpieczą przed utratą ciągłości działania? Wiele osób odpowiedzialnych za zapewnienie ciągłości działania w organizacjach niejednokrotnie zastanawia się, czy przygotowane plany ciągłości działania (BCP – business continuity plan), plany awaryjne dotyczące IT (DRP – disaster recovery plan) są planami skuteczne chroniącymi przed przerwami w działalności oraz czy są optymalne i adekwatne do potencjalnych skutków utraty ciągłości?
 

Pomocą w zarządzaniu ciągłością działania w organizacji jest norma ISO 22301:2019 System zarządzania ciągłością działania. Zawiera ona podpowiedź, w jaki sposób zaplanować, opracować i wdrożyć oraz monitorować i doskonalić system zarządzania ciągłością działania w celu zapewnienia odporności organizacji na niepożądane zdarzenia – niezależnie od branży i wielkości organizacji.

Jak ważne jest zapewnienie ciągłości działania wiedzą nie tylko te organizacje, które zostały podtopione, w których wybuchł pożar czy też miała miejsce przerwa w zasilaniu w energię elektryczną, ale również organizacje, których dostawcy usług nagle przestali dostarczać im surowce i towary lub spóźnili się z ich dostawą, wystąpiła poważna awaria maszyn produkcyjnych lub też zewnętrzne usługi informatyczne przestały być dostępne.

Proces zarządzania ciągłością działania

Ogólny schemat funkcjonowania procesu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301:2019 jest następujący:

zidentyfikuj, co jest dla organizacji najważniejsze z punktu widzenia potencjalnych strat (BIA – Business Impact Analysis – Analiza Wpływu na Biznes),

zidentyfikuj, jakie zagrożenia mogą doprowadzić do zakłócenia działalności organizacji,

opracuj sposoby reakcji na zakłócenia (BCP – Business Continuity Plans – Plany Ciągłości Działania),

sprawdź, czy opracowane sposoby reakcji są skuteczne (testy, ćwiczenia i symulacje).

Certyfikacja normy ISO 22301:2019

Po spełnieniu wymagań organizacja może certyfikować swój system zarządzania ciągłością działania na zgodność z wymaganiami ISO 22301:2019. 

SPRAWDŹ HARMONOGRAM SZKOLEŃ>>

Norma ISO 22301:2019

Ciągłość działania jest kluczowym zagadnieniem dla bezpiecznego i niezawodnego funkcjonowania firm i instytucji. Ale czy rzeczywiście są one przygotowane do zapewnienia ciągłości działania? A nawet jeśli one same podjęły wysiłek opracowania planów na wypadek wystąpienia zakłóceń lub przerw w ich działalności, to czy uzyskane efekty spełnią oczekiwania i skutecznie zabezpieczą przed utratą ciągłości działania? Wiele osób odpowiedzialnych za zapewnienie ciągłości działania w organizacjach niejednokrotnie zastanawia się, czy przygotowane plany ciągłości działania (BCP – business continuity plan), plany awaryjne dotyczące IT (DRP – disaster recovery plan) są planami skuteczne chroniącymi przed przerwami w działalności oraz czy są optymalne i adekwatne do potencjalnych skutków utraty ciągłości?
 

Pomocą w zarządzaniu ciągłością działania w organizacji jest norma ISO 22301:2019 System zarządzania ciągłością działania. Zawiera ona podpowiedź, w jaki sposób zaplanować, opracować i wdrożyć oraz monitorować i doskonalić system zarządzania ciągłością działania w celu zapewnienia odporności organizacji na niepożądane zdarzenia – niezależnie od branży i wielkości organizacji.

Jak ważne jest zapewnienie ciągłości działania wiedzą nie tylko te organizacje, które zostały podtopione, w których wybuchł pożar czy też miała miejsce przerwa w zasilaniu w energię elektryczną, ale również organizacje, których dostawcy usług nagle przestali dostarczać im surowce i towary lub spóźnili się z ich dostawą, wystąpiła poważna awaria maszyn produkcyjnych lub też zewnętrzne usługi informatyczne przestały być dostępne.


Proces zarządzania ciągłością działania

Ogólny schemat funkcjonowania procesu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301:2019 jest następujący:

> zidentyfikuj, co jest dla organizacji najważniejsze z punktu widzenia potencjalnych strat (BIA – Business Impact Analysis – Analiza Wpływu na Biznes),

> zidentyfikuj, jakie zagrożenia mogą doprowadzić do zakłócenia działalności organizacji,

> opracuj sposoby reakcji na zakłócenia (BCP – Business Continuity Plans – Plany Ciągłości Działania),

> sprawdź, czy opracowane sposoby reakcji są skuteczne (testy, ćwiczenia i symulacje).

Certyfikacja normy ISO 22301:2019

Po spełnieniu wymagań organizacja może certyfikować swój system zarządzania ciągłością działania na zgodność z wymaganiami ISO 22301:2019. 

SPRAWDŹ HARMONOGRAM SZKOLEŃ>>

Norma ISO 22301:2019

Ciągłość działania jest kluczowym zagadnieniem dla bezpiecznego i niezawodnego funkcjonowania firm i instytucji. Ale czy rzeczywiście są one przygotowane do zapewnienia ciągłości działania? A nawet jeśli one same podjęły wysiłek opracowania planów na wypadek wystąpienia zakłóceń lub przerw w ich działalności, to czy uzyskane efekty spełnią oczekiwania i skutecznie zabezpieczą przed utratą ciągłości działania? Wiele osób odpowiedzialnych za zapewnienie ciągłości działania w organizacjach niejednokrotnie zastanawia się, czy przygotowane plany ciągłości działania (BCP – business continuity plan), plany awaryjne dotyczące IT (DRP – disaster recovery plan) są planami skuteczne chroniącymi przed przerwami w działalności oraz czy są optymalne i adekwatne do potencjalnych skutków utraty ciągłości?
 

Pomocą w zarządzaniu ciągłością działania w organizacji jest norma ISO 22301:2019 System zarządzania ciągłością działania. Zawiera ona podpowiedź, w jaki sposób zaplanować, opracować i wdrożyć oraz monitorować i doskonalić system zarządzania ciągłością działania w celu zapewnienia odporności organizacji na niepożądane zdarzenia – niezależnie od branży i wielkości organizacji.

Jak ważne jest zapewnienie ciągłości działania wiedzą nie tylko te organizacje, które zostały podtopione, w których wybuchł pożar czy też miała miejsce przerwa w zasilaniu w energię elektryczną, ale również organizacje, których dostawcy usług nagle przestali dostarczać im surowce i towary lub spóźnili się z ich dostawą, wystąpiła poważna awaria maszyn produkcyjnych lub też zewnętrzne usługi informatyczne przestały być dostępne.


Proces zarządzania ciągłością działania

Ogólny schemat funkcjonowania procesu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301:2019 jest następujący:

> zidentyfikuj, co jest dla organizacji najważniejsze z punktu widzenia potencjalnych strat (BIA – Business Impact Analysis – Analiza Wpływu na Biznes),

> zidentyfikuj, jakie zagrożenia mogą doprowadzić do zakłócenia działalności organizacji,

> opracuj sposoby reakcji na zakłócenia (BCP – Business Continuity Plans – Plany Ciągłości Działania),

> sprawdź, czy opracowane sposoby reakcji są skuteczne (testy, ćwiczenia i symulacje).

Certyfikacja normy ISO 22301:2019

Po spełnieniu wymagań organizacja może certyfikować swój system zarządzania ciągłością działania na zgodność z wymaganiami ISO 22301:2019. 


SPRAWDŹ HARMONOGRAM SZKOLEŃ>>